2012年,是書(shū)店生存最艱難的一年。近萬(wàn)家的民營(yíng)書(shū)店相繼倒閉,占總數(shù)的五成。但就在所有人都在感嘆著“書(shū)店將死”時(shí),新式書(shū)店卻帶著更包容的方式重回大眾視線中。這是一個(gè)后書(shū)店時(shí)代,圖書(shū)有了更多的生存方式。無(wú)論哪個(gè)年代,人們都需要閱讀。書(shū)店不會(huì)消亡,它只會(huì)不斷重生。
顏值即正義
每年都有“最美書(shū)店”的評(píng)選出爐,每年都有新晉的網(wǎng)紅打卡書(shū)店。書(shū)店要美,似乎已成為今天的商業(yè)共識(shí)。
而國(guó)內(nèi),第一所以設(shè)計(jì)聞名的書(shū)店,大概要屬誕生于2013年4月上海泰晤士小鎮(zhèn)一腳的鐘書(shū)閣。
經(jīng)過(guò)一整年的緊張籌備,耗費(fèi)40萬(wàn)元的設(shè)計(jì)費(fèi)用,和1000平方米的占地面積,貯存了6萬(wàn)冊(cè)的藏書(shū),采用黑白交織、古典與現(xiàn)代相融合的空間設(shè)計(jì),讓鐘書(shū)閣一橫空出世,便奪下了“上海最美書(shū)店”的名號(hào)。
鐘書(shū)閣一反傳統(tǒng)書(shū)店的樸素,將空間設(shè)計(jì)發(fā)揮到了極致。在這里,尋書(shū)變成了一場(chǎng)探險(xiǎn),讀者可在不同的時(shí)代穿梭。
一層的鐘書(shū)閣,古典似迷宮,采用九宮格的設(shè)計(jì),每個(gè)空間都有不同的主題。二層的鐘書(shū)閣,明亮如圣殿,透明的穹頂和潔白的墻體,讓人不自覺(jué)就壓低了聲音,放慢了腳步。
除此之外,鐘書(shū)閣的設(shè)計(jì)中多見(jiàn)鏡與螺旋。陀螺式的樓梯,和鋪滿上方的鏡面,為書(shū)店帶來(lái)了濃郁的魔幻感。行走在其中,眼及之處皆是書(shū)籍,似真似幻,當(dāng)真是一個(gè)書(shū)的天堂。
從“上海最美書(shū)店”,到“中國(guó)最美書(shū)店”,鐘書(shū)閣在六年的時(shí)間里,在蘇州、北京、杭州、武漢等城市紛紛落腳。每一個(gè)城市的鐘書(shū)閣,都不太相同,與其城市本身的特性相關(guān)。
鐘書(shū)閣的出現(xiàn),證明了瀕臨死亡的實(shí)體書(shū)店也可以回春。杭州店在開(kāi)幕當(dāng)天,人流量甚至達(dá)到了20000人次,最后不得不限流進(jìn)入。
到底要不要追求書(shū)店的設(shè)計(jì)感和顏值,也曾在網(wǎng)上引發(fā)過(guò)熱議。有人認(rèn)為這是在舍本逐末,丟掉了書(shū)店應(yīng)有的精神,也有人認(rèn)為這是書(shū)店的迫不得已之舉。事實(shí)上,鐘書(shū)閣前身,誕生于1995年的鐘書(shū)書(shū)店,在成為“最美書(shū)店”之前,已經(jīng)關(guān)閉了三分之一的店鋪,剩下的也岌岌可危。
鐘書(shū)閣的創(chuàng)辦者金浩面對(duì)爭(zhēng)議,這樣說(shuō)道,“希望讀者因?yàn)殓姇?shū)閣的‘美’逐步喜歡書(shū)店、愿意走進(jìn)書(shū)店、從而讓大家養(yǎng)成多看書(shū)、多讀書(shū)的習(xí)慣?!?br />
文化氛圍是引導(dǎo)和栽培出來(lái)的結(jié)果,發(fā)自內(nèi)心愛(ài)書(shū)的永遠(yuǎn)是少數(shù)人,但如果能有辦法讓人們對(duì)書(shū)產(chǎn)生熱情,愿意留出一部分時(shí)間去了解,美又有何不可呢?
就連那個(gè)曾靠著統(tǒng)一紅色招牌,在全國(guó)遍地開(kāi)花的新華書(shū)店,也邀請(qǐng)了日本建筑大師安藤忠雄為其進(jìn)行了新的設(shè)計(jì)。
位于上海愛(ài)琴海購(gòu)物公園的書(shū)店“光的空間”,用樸拙的方形鏤空木制書(shū)架,為讀者打造了一個(gè)和諧的閱讀空間。
因?yàn)闀?shū)店所處的商場(chǎng)外部看起來(lái)很像一枚巨型蛋,大家也親切地稱其為“安藤蛋”。安藤忠雄知道后,還挺開(kāi)心。蛋在日語(yǔ)中和“卵”是同一個(gè)字,他說(shuō),“卵意味著生命,意味著孕育?!倍@,也正是“最美書(shū)店”的價(jià)值所在。
商業(yè)反哺文化
西西弗書(shū)店目前已經(jīng)有200多家實(shí)體店,并計(jì)劃在今年再開(kāi)100家店的西西弗書(shū)店,可能是當(dāng)下規(guī)模最大的新連鎖書(shū)店了。
然而西西弗的盈利不是靠賣(mài)書(shū),而是靠店里的咖啡飲品、常駐文創(chuàng)品牌和會(huì)員制度。畢竟一本圖書(shū)的毛利率僅有20-30%,而文創(chuàng)產(chǎn)品和飲品的毛利率則是書(shū)籍的2或3倍。
這種復(fù)合型書(shū)店商業(yè)模式,最早可以追溯到誠(chéng)品書(shū)店。
2012年,誠(chéng)品書(shū)店在“百貨購(gòu)物”的類別中,拿下了臺(tái)灣《天下雜志》評(píng)選出的金牌服務(wù)大賞第一名。
而在入駐內(nèi)陸的誠(chéng)品蘇州店,除了圖書(shū)之外,其他空間被200個(gè)餐飲、服飾、生活方式類的品牌所占領(lǐng)。商場(chǎng)和餐飲比重達(dá)到65%,書(shū)業(yè)只占三成。
這種復(fù)合型書(shū)店商業(yè)模式,最早可以追溯到誠(chéng)品書(shū)店。2012年,誠(chéng)品書(shū)店在“百貨購(gòu)物”的類別中,拿下了臺(tái)灣《天下雜志》評(píng)選出的金牌服務(wù)大賞第一名。
而在入駐內(nèi)陸的誠(chéng)品蘇州店,除了圖書(shū)之外,其他空間被200個(gè)餐飲、服飾、生活方式類的品牌所占領(lǐng)。商場(chǎng)和餐飲比重達(dá)到65%,書(shū)業(yè)只占三成。
書(shū)店售賣(mài)與書(shū)無(wú)關(guān)的事物,有違它的本質(zhì)嗎?一個(gè)網(wǎng)友是這樣回答的,“如果在咖啡店里消磨時(shí)間花費(fèi)的百元錢(qián)用在書(shū)店上,我覺(jué)得對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)更有益處。”
這個(gè)看似販賣(mài)文化的商業(yè)行為,也可以說(shuō)是在重塑文化。商業(yè)和文化并不矛盾,文化可以為商業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì),商業(yè)也可以反哺文化。
商場(chǎng)里的連鎖書(shū)店,不再是單純售賣(mài)圖書(shū)的地方,它類似于一個(gè)生活空間。書(shū)店成為了一個(gè)品牌,有它所代表的價(jià)值,和其所象征的生活方式。而圖書(shū),則是這種生活方式的一個(gè)標(biāo)簽,一種元素。
或許連鎖書(shū)店的選書(shū)沒(méi)有那么高的標(biāo)準(zhǔn),甚至可以有些快餐式。但它所傳遞出來(lái)的積極的生活觀念,同樣有其價(jià)值。
共享文化空間
在中國(guó),書(shū)店是到明清時(shí)才有的概念。那時(shí)候書(shū)籍屬于稀有的資源,知識(shí)也被統(tǒng)治階級(jí)所掌握著,尋常人若想讀書(shū),必要花費(fèi)一番心血才行。
而如今,知識(shí)成為觸手可得的存在,甚至因?yàn)檫^(guò)度繁雜讓人無(wú)所適從。但正是因?yàn)槿绱?,我們也更需要?shū)店了。書(shū)店不該死亡,也不會(huì)死亡,它只會(huì)因不同群體的需求,有了更多的存在形式。
書(shū)店成為了一種共享。如今,我們提到的書(shū)店,可能更多是售書(shū)與看書(shū)相綜合的地方,我們需要的不是書(shū),而是書(shū)所帶來(lái)的寧?kù)o。
位于阿那亞社區(qū)的海邊孤獨(dú)圖書(shū)館,開(kāi)館至今人員爆滿,總是需要限流。處在寧?kù)o的館內(nèi),看海水敲打岸邊,好像人也就放松了下來(lái)。高曉松的“曉書(shū)館”,自成立以來(lái),讀者絡(luò)繹不絕,慕名打卡而來(lái)的有,但也不乏真心留在這里看上半天書(shū)的人。
這些讀者或許沒(méi)有那么高的鑒賞能力,但若能讓他們有對(duì)讀書(shū)的向往和熱情,何嘗不是一件好事情。
書(shū)店是一個(gè)文化空間。對(duì)現(xiàn)在的年輕人來(lái)說(shuō),單純的購(gòu)物并不能滿足他們了。在周末,想去滋養(yǎng)精神世界的人越來(lái)越多,各種沙龍活動(dòng)也就出現(xiàn)在了各大書(shū)店中。
在方所書(shū)店,盡管喧嚷吵鬧,卻總有風(fēng)趣的作家學(xué)者,或是藝術(shù)家前來(lái)舉辦講座。在page one書(shū)店,家長(zhǎng)可以帶著自己的孩子參加各種文藝活動(dòng)體驗(yàn)。而單向街書(shū)店,更是為追求獨(dú)立思想的年輕人打造了一處精神交流之所。
成為了互動(dòng)場(chǎng)所的書(shū)店,人們對(duì)精神世界的陶養(yǎng)不再局限于書(shū)本之上。對(duì)比于過(guò)去單一的汲取知識(shí)的方式,文化空間反而為人們帶去了更多的熱情。
END